2020年是“十三五”规划收官之年，各省煤田地质单位陆续召开了2020年工作推进会议。上半年运行如何？哪些工作经验值得总结？下半年如何推进重点工作？
小桔根据目前公布的各大官方公开资料，整理了7大省煤田地质单位2020上半年总结及下半年工作重点布局，供业内人士参考。
▼福建省煤田地质局▼
7月28日上午，我局召开2020年上半年工作视频会议。总结了上半年工作，对下半年重点工作进行了研究部署。
会议强调，下半年全局上下要全力以赴抓好五项工作，为推动地勘事业转型交出满意答卷，为“十三五”发展规划画上圆满句号。
一是防疫情、保发展。要深入贯彻落实习近平总书记对我省工作的重要批示精神，按照省委省政府的决策部署和省自然资源厅的工作安排，一手抓疫情防控，一手抓经济发展，进一步巩固好稳中有进、稳中向好的发展态势。
二是拓业务、谋转型。即要按照省自然资源厅的工作部署和要求，始终把紧缺、急需矿种勘查作为主攻方向，要聚焦公益性职能职责，随时响应省厅和地方灾害应急处置工作。要扎实推进地质灾害风险评价和地质灾害专业监测预警项目。要做好非法越界开采专项检查和地理国情监测等工作。
三是练内功、蓄动能。即要把队伍建起来，把资质提起来，把能力练起来。
四是补短板、强弱项。要找准长期积累、遗留下来的“硬骨头”，找准制约转型发展的难点和瓶颈，从深处着力、向精准发力。即加强应收账款催讨，强化法律法规意识。各增强项目扩展能力。
五是严管理、增效能。即要大力削减“三公经费”，严控物资采购，盘活存量资产抓好安全生产工作。
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2020年上半年工作视频会议
▼安徽省煤田地质局▼
▼江西省煤田地质局▼
7月29日，全局经济运行分析会在井冈山中煤宾馆召开，总结今年上半年全局工作，分析研判当前经济发展大势。
总结今年上半年工作，全局实现经营收入41.46亿元，同比增长23.44%，创历史新高，全局经济发展的基本盘依然稳固。
谈上半年产业发展，周锦中指出，地勘转型有序推进。非煤基金项目收获较大，生态修复领域有新突破，社会地质工作不断拓展，地质延伸业务规模扩大；施工实力持续增强。上半年，全局施工业收入38.69亿元，同比增长25.35%，实现三连增。中煤集团继续领跑前行，上半年新增合同额92.61亿元。
周锦中强调，强化市场开拓，持续推进达标达产。地勘业要加大转型力度对接市场。既要积极争取地勘基金项目，更要调整力量转型到生态文明建设上来，围绕打造美丽中国“江西样板”彰显身手。施工业要依托优质资源拓展市场。继续优化市场布局，积极参与对接长三角、珠三角、粤港澳大湾区建设。海外市场开拓，要做到走“稳”、保“优”、重“效”。房地产业要稳扎稳打走向市场。
因年龄原因刚刚卸任的局原党委书记、局长、一级巡视员黄登龙同志在会上就我局今年工作情况谈了自己的意见建议，并深情分享了他在煤田地质局40年工作的感言。
黄登龙深情勉励，要牢记习近平总书记的讲话，把创新作为我们煤田地质事业发展的灵魂，在特色发展的基础上，不断创新发展。我们煤田地质局的事业特色，一是能源地质，这是我们作为公益事业单位存在的根本，我们必须保持和发展；二是工程施工和走出去发展，这是新时期地勘单位转型改革最具生命力的发展成果，我们要不断发展做强做大。这两大特色都必须做好。
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局经济运行分析会
▼河南省煤田地质局▼
7月24日，省煤田地质局召开2020年度上半年经济工作会议。
王天顺局长要求，全局要认真贯彻落实省委十届十一次全会暨省委工作会议精神，以保促稳、稳中求进、进中蓄势，为决战决胜、更加出彩夯实基础。
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一是着力在“保”上下功夫、见实效，要突出抓好保经济增长、保效益提升、保服务支撑、保重点项目、保职工收入、保党建质量工作。
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二是着力在“稳”上下功夫、见实效，要突出抓好疫情防控要稳、人才引进要稳、资金管理要稳、和谐局面要稳、安全生产要稳、党风廉政要稳工作。
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三是着力在“进”上下功夫、见实效，要突出抓好推进职能转变、推进科技创新、推进开放合作、推进矿权争取、推进市县营盘、推进党建标杆工作。
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四是着力在“蓄”上下功夫、见实效，要突出抓好厚植人才优势、厚植装备优势、厚植平台优势、厚植资质优势、厚植干部优势、厚植作风优势工作。
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2020年度上半年经济工作会议
▼陕煤地质集团▼
8月6日上午，陕煤地质集团召开2020年半年工作会议，总结了上半年工作，安排部署了下半年工作。
2020年上半年，集团实现营业收入较上年同期增长57.84%，完成了营业收入“双过半”目标，完成了年度预算分解目标，为完成全年生产经营各项工作任务奠定了坚实的基础。
会上，姚建明作了题为《转型升级稳增长，改革奋进谱新篇，努力夺取疫情防控和经济发展双胜利》的半年工作报告，分别从生产经营、疫情防控、安全环保、产业布局、新型能源、科技创新、管理“铁三角”、“十四五”规划、国企党建等方面回顾上半年工作，分析了当前工作中存在的问题和挑战，从保安全、战疫情、稳增长、转动能、优布局、育新机、重创新、促转化、防风险、强管理、抓改革、促落实、强党建、惠民生等七个方面对下半年工作的进行了安排部署。
谢辉在总结讲话中充分肯定了集团2020年上半年工作取得的成绩，分析了当前国际、国内地勘行业所面临的形势。关于下半年的工作，谢辉强调：要持续推进产业结构调整，不断放大企业功能；积极落实改革攻坚任务，积极落实提质增效要求；促进管理创新与业务优化深度融合，推动企业治理体系和治理能力建设持续开展；全面从严治党，巩固高质量发展的制度基础，以更好的成绩向陕投集团成立30周年献礼，为奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章贡献陕煤地质力量。
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2020年半年工作会议
▼河北省煤田地质局▼
7月7日上午，河北省煤田地质局在局机关5楼会议室召开上半年工作分析会。
王大虎强调，面对艰巨任务，要加压奋进、担当作为、精准施策，全力做到十个“坚定不移”，确保各项目标任务高质量完成。
一要坚定不移抓好项目进度。要认真对照局年初安排的重点工作任务，认真对表签订的目标责任书，认真梳理工作中存在的具体问题，精准分析，逐一研判，拉单子，建台账，倒排进度、倒排时间、挂图作战，确保各项工作按照时间进度顺利推进。
二要坚定不移抓紧抓好常态化疫情防控。要严格实施体温检测、信息核验等相关防控举措。野外工地要坚决落实当地政府的防控部署，加强员工日常体温检测和健康监测，确保疫情防控万无一失。
三要坚定不移推进重点项目。要加快唐山马头营干热岩示范基地、宁晋盐穴地下储气库、张家口宣东页岩气、任丘城市地质、大城煤炭地下气化、阳原城乡供水一体化工程等项目的组织、实施与推进。
四要坚定不移推进科技创新。要加强与省科技厅汇报沟通，积极申报省科技厅重点研发项目。要利用好院士工作站，加快科研项目的谋划推进。
五要坚定不移加快对外合作步伐。要将与其他单位的战略合作协议向纵深推进、向实处推进。
六要坚定不移抓好“十四五”规划编制和明年工作谋划。要坚持开门编规划，通过多种渠道主动寻计问策，调动各方力量，凝聚各界智慧。要聚焦全省中心工作、重大需求，精心组织、科学论证，多谋划拿得出、叫得响、过得硬的大项目、好项目。
七要坚定不移打赢脱贫攻坚战。要巩固提升脱贫成果，健全防贫长效机制,开展好消费扶贫、入户帮扶等活动，积极拓展“地质+扶贫”的深度和广度，助力攻坚战取得圆满收官。
八要坚定不移抓好民生改善和风险防范化解。要落实以人民为中心的发展思想，深入实施民心工程。要带着感情和责任化解矛盾、解决历史遗留问题。
九要坚定不移抓好安全生产。要加大防汛物资储备，加强值班值守，完善应急预案，强化防汛演练，提高应急处置的能力，确保安全生产职责落实到位，坚决杜绝重特大安全事故发生。
十要坚定不移抓好党建工作。各级党组织要强化主责主业，把抓好党建作为最大政绩，坚持把党务工作与业务工作同研究、同部署、同落实。要持续用力抓好干部队伍建设，大力选拔优秀年轻干部，为全局事业发展积蓄力量。要持续用力抓好党风廉政建设工作。
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2020年上半年工作分析会
▼山西省煤田地质局▼
8月5日，山西省煤炭地质局召开2020年上半年经济运行分析会，总结分析上半年经济运行情况，安排部署下半年经济工作。会议要求，下半年全局要聚焦提升综合效益和市场竞争力，更加主动对接全省转型综改需求，努力完成全年目标任务，实现发展规模、速度、质量、结构、效益和安全相统一，确保“十三五”收好官、“十四五”开好局。
下半年要重点做好四方面工作：
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一是正确认识全局经济面临的确定和不确定性因素，抓住发展的历史机遇，主动作为，坚定不移推动高质量发展。
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二是坚持用创新驱动转型升级，围绕服务能源革命综合改革试点布局转型项目，培育高质量转型发展新优势。
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三是狠抓债权清收，坚定不移推进项目经理负责制，突出抓好提质增效，增强高质量转型发展的稳定性。
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四是抓好高素质经营管理干部队伍建设、民生建设和作风建设，为高质量转型发展提供保障。
王学军在讲话中强调，
一是要解放思想转变观念与时俱进。...要牢固树立“新发展理念、人才是第一资源的理念、市场决定资源配置的理念、先行先试是先行先机”和“用户至上、项目为王、创新为上、效益为中心”的理念，紧紧把握发展大势、改革趋势、产业走势，主动对接政府需要和市场需求，创造性地开展各项工作，确保党中央和省委各项决策部署在我局落地生根。
二是要创新管理模式，助推高质量转型。要加快落实项目经理负责制，实行项目公开揭榜，进一步强化过程管理，提升预决算管理水平，确保项目运行“降本增效强活力”。要树牢“以结果论英雄”的考核导向，改革完善分配机制，切实用发展数据衡量，拿转型结果说话， 充分调动广大干部职工干事创业积极性。要坚持“严”的主基调，严格按照党规党纪、法律法规和有关制度，规范经营行为，加大审计监督力度，防范经营风险。
三是坚持项目为王，夯实高质量发展基础。要抢抓机遇，紧盯能源革命综合改革《行动方案》和《山西省“十四五”省级专项规划目录清单》，争取和培育一批变革性、牵引性、标志性的项目，引领高质量转型。要提升全局经营管理干部、项目经理队伍能力水平，打造一支敢想敢干、素质优良的优秀人才队伍。要打造一流业绩，树立一流品牌，以品牌效应助推新项目承揽，形成良性发展循环。要以科技创新支撑服务能力，加快核心技术攻关和转型发展，重点在数字地球、透明地球、智能矿山、信息化平台建设等方面为全省高质量发展提供地质保障。
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2020年上半年经济运行分析会
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