煤矿防治水工程业务的形态分析与设计
通常组织类型
智能型组织：总经理-职能经理-职员。
项目性组织：总经理-项目经理-职员
项目经理有很大的自主性和职权。
煤矿防治水工程业务团队建设。
煤矿物探工程管理制度：物流管理流程，现场数据采集，仪器管理与维护，物探资料管理，物探数据分析总结。
组织结构对煤矿防治水工程项目的影响：符合性组织，兼具上述将所有结构，项目期间可拥有来自各职能部门的全部人员，制定项目流程，灵活性强，但同时实施难度较大，对管理灵活提出较高要求。
优秀的煤矿防治水工程项目经理的素质模型：知识能力，实践能力，个人能力。
知识能力：法律法规，产品深度，人事流程专业，甲方项目专业知识，利润和成本，风控管理知识。
实践能力：项目管理时间经验，项目导入实践经验，项目运营实践经验，项目拉伸实践经验，风险时间经验，痛点解决经验；
个人能力：领导力，团队建设，建立信任，激励，沟通，影响力，决策能力，谈判，冲突管理，教练技术。
项目经理的能力：本质能力，管理能力，体现能力。
完整的煤矿防治水工程项目组织。
煤矿防治水工程项目风控体系
突发事故的风险：工伤，意外事件，群体性突发事件，不可控力突发事件。
程序性风险：合同风险，社会保险，商业风险，考勤管理，入转调离。
程序性风险，工作要严谨，你给的任务那些能完成，那些不能完成，前期调研好。能做到什么程度，我们再谈。前期合同没弄好，后面风险越来越大。
合法有效的规章制度二要素：经过民主程序制定，工时或者告知劳动者。内容合理合法。
用人单位如何将规章制度公式或者告知劳动者。
岗前培训准备工作
劳动关系风险规范性流程设计。
岗前培训完整内容设计：破冰游戏，人力资源机构介绍，外包企业介绍，规章制度宣讲，甲方企业规章制度，发展规划，务工指南，资料发放，表格填写，填写规范复核检查。
煤矿防治水工程外包的八大价值：降低用工成本，规避用工风险，关注核心事务，实现灵活用工，降低经营风险，简化业务流程，提高利润产出。
扩充工程中心招聘能力，降低成本。
煤矿防治水工程业务如何推进
ATS：招聘系统；EAP：员工帮助计划
EHR：人力资源系统
精益生产效能提升；
工时排优科技系统赋能应用；
ATS/EHR/EAP系统赋能与应用；
培训上：产教融合，职业技能提升与培训，学历教育提升，职业能力赋能升级；
人才引进上：项目经理：需懂野外所有数据的处理方法与过程、野外的施工、有处理应急事件的能力、对地区的了解。
技术员需严格按照行业规范和行业内定要求编制报告，自审报告；专业技术能力需定期拓展。
操作员需要掌握熟练、规范的仪器操作 ，对仪器的性能、对数据的了解、根据不同的情况进行操作。减少误差及失误。
职业能力赋能升级上：煤矿防治水全流程系统培训，探放防堵疏排截系统培训，煤矿防治水物探综合手段培训（小线圈瞬变电磁法，直流电法，偶极测量，槽波，坑透）
扩充招聘能力
本地中介招聘体系、网络招聘资源体系、外地劳务输入资源、实习生资源体系、灵活用工资源体系、社会众包资源体系。
降低成本
降低运营管理成本、降低人事事务运营成本、降低招聘成本。
控制风险
政策合规风险
社保风险
历史欠缴风险、未足额缴纳风险、未缴纳风险
派遣风险
政府稽核需求、客户稽核需求、自我规范需求
劳动关系风险
协商处理、仲裁处理、起诉处理、裁员处理。
关注核心事务
企业更加专注企业发展核心事务
HR部门更加专注于HR核心事务
生产部门更加专注于核心岗位。
提高用工灵活性
应对季节性用工潮汐
应对订单量/客流波动用工潮汐
应对业务特性用工潮汐
引入鲶鱼效应
提高组织变革灵活性
提高员工工作积极性
突破效率和品质瓶颈
提高服务能力和客户满意度
提高员工稳定性
提高激励灵活性
煤矿防治水工程外包业务为何推进缓慢
客户不接受外包业务模式，团队综合能力不够，不知道怎么
为什么不接收：客户认为不专业且增加了成本。
推进煤矿水工程业务决心比黄金更重要，抢占未来五至十年的战略高地。
煤矿防治水工程业务推进方法：精益生产效能提升，工时排优科技系统赋能应用，ATS/EHR/EAP赋能与应用。
培训上。人才引进上：项目经理，需懂野外所有数据的处理方法与过程，野外的施工，有处理应急事件的能力，对地区的了解。
煤矿防治水工程业务生态结构
政策法规框架：国家级通用法律文件，地方性行政法规文件，行业技术规范，技术施工规范。
外包场景细则：行业细分，客户细分，岗位细分。
招聘生态布局与合作：直聘，线下生态，线上生态，线下线上融合生态。
雇佣关系筹划：第一雇佣关系，混序雇佣关系，全景雇佣关系。
认识事务流程服务：基于传统HR六大模块，基于三支柱模型，基于OD模型。
交付结果专业过程管理：制造业交付产品专业过程管理，服务业服务结果专业过程管理，互联网中保服务交付结果专业过程管理。
人才赋能与发展：产教融合，职业技能提升培训与认证，学历教育提升，职业能力赋能升级。
运营赋能与发展：制造业精益生产效能提升，服务业精益管理效能提升，工时排班优化科技赋能应用，ATS/HER/EAP系统赋能与应用。
结算筹划：基于雇佣关系的个税筹划，给予公司经营的税务筹划，基于工资总额的合规性社税筹划，基于互联网技术的多点结算筹划，给予员工薪酬体系的灵活支付结算筹划。
地球物理勘探技术：地政勘探，瞬变电磁探测技术，高密度高分辨率电阻率法探测技术，直流电法探测技术，音频电穿透探测技术，瑞利波探测，钻孔雷达探测，坑透。
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水文地质钻孔
1、水文地质条件未探清查明情况下冒险蛮干
2、防治措施落实不到位
3、执行探放水规定不严
