防治水工程外包业务现状分析：业务升级难、B端获客难，盈利挖掘弱，潜在风险大，团队培养难，C端黏性差，煤矿防治水工程业务的发展判定，技术难度，探测甲方不能领甲方满意，资金回笼。

探放水工作难度大，风险大。探访设备研发滞后。探放水专业人员匮乏。B端大幅压缩防治水方面的投入。从事探放水工作的企业无利可图。

潜在风险大：矿井生产安全风险。因工作失误造成的风险。

探放水队伍专业性极强，发展晚，探放水队伍培养难度大。工作环境风险大。

C端粘性差：环境问题，团队建设问题，待遇问题，家庭爱情等其它问题。

煤矿防治水工程的发展判定：轻度，中度，深度几种外包形式。

技术难度：矿山防治水工程业务的技术难点，防治水工程都是隐蔽工程，风险大，技术难度大。

探测结果不能令到甲方满意：技术难度大，技术不成熟，责任心不强。

资金回笼：商务有问题，项目也有问题。