4.2煤矿防治水工程业务如何推进

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煤矿防治水工程业务如何推进

ATS:招聘系统;EAP:员工帮助计划

EHR:人力资源系统

精益生产效能提升;

工时排优科技系统赋能应用;

ATS/EHR/EAP系统赋能与应用;

培训上:产教融合,职业技能提升与培训,学历教育提升,职业能力赋能升级;

人才引进上:项目经理:需懂野外所有数据的处理方法与过程、野外的施工、有处理应急事件的能力、对地区的了解。
技术员需严格按照行业规范和行业内定要求编制报告,自审报告;专业技术能力需定期拓展。
操作员需要掌握熟练、规范的仪器操作 ,对仪器的性能、对数据的了解、根据不同的情况进行操作。减少误差及失误。

职业能力赋能升级上:煤矿防治水全流程系统培训,探放防堵疏排截系统培训,煤矿防治水物探综合手段培训(小线圈瞬变电磁法,直流电法,偶极测量,槽波,坑透)

扩充招聘能力
本地中介招聘体系、网络招聘资源体系、外地劳务输入资源、实习生资源体系、灵活用工资源体系、社会众包资源体系。

降低成本
降低运营管理成本、降低人事事务运营成本、降低招聘成本。

控制风险
政策合规风险
社保风险
历史欠缴风险、未足额缴纳风险、未缴纳风险
派遣风险
政府稽核需求、客户稽核需求、自我规范需求
劳动关系风险
协商处理、仲裁处理、起诉处理、裁员处理。

关注核心事务
企业更加专注企业发展核心事务
HR部门更加专注于HR核心事务
生产部门更加专注于核心岗位。

提高用工灵活性
应对季节性用工潮汐
应对订单量/客流波动用工潮汐
应对业务特性用工潮汐

引入鲶鱼效应
提高组织变革灵活性
提高员工工作积极性
突破效率和品质瓶颈
提高服务能力和客户满意度
提高员工稳定性
提高激励灵活性

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