煤矿防治水工程外包业务为何推进缓慢
客户不接受外包业务模式，团队综合能力不够，不知道怎么
为什么不接收：客户认为不专业且增加了成本。
推进煤矿水工程业务决心比黄金更重要，抢占未来五至十年的战略高地。
煤矿防治水工程业务推进方法：精益生产效能提升，工时排优科技系统赋能应用，ATS/EHR/EAP赋能与应用。
培训上。人才引进上：项目经理，需懂野外所有数据的处理方法与过程，野外的施工，有处理应急事件的能力，对地区的了解。
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