4.1煤矿防治水工程业务推进缓慢原因

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煤矿防治水工程外包业务为何推进缓慢

客户不接受外包业务模式,团队综合能力不够,不知道怎么

为什么不接收:客户认为不专业且增加了成本。

推进煤矿水工程业务决心比黄金更重要,抢占未来五至十年的战略高地。

煤矿防治水工程业务推进方法:精益生产效能提升,工时排优科技系统赋能应用,ATS/EHR/EAP赋能与应用。

培训上。人才引进上:项目经理,需懂野外所有数据的处理方法与过程,野外的施工,有处理应急事件的能力,对地区的了解。

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